In der dreizehnten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema „Wie können wir gute Vorsätze endlich einhalten?“

• Mehr Sport, weniger Handy, Schluss mit dem Rauchen: Warum sind uns gute Vorsätze so wichtig?
• Und warum scheitern wir an ihnen so oft?
• Welche Vorsätze haben Sie? Und wie oft sind Sie daran gescheitert?
• Wie gelingt es uns, Vorsätze auch einzuhalten? Ihre Tipps ...

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In der zwölften Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema „Warum kann bei einer Null-Fehler-Kultur keine echte Innovation entstehen?“

• Sind Unternehmen mit Null-Fehler-Kultur innovativ?
• Warum entsteht Innovation nur, wenn man auch Fehler machen darf?
• Nennen Sie uns Beispiele aus der Praxis. Welche Unternehmen sind erfolgreicher, weil man dort als Mitarbeiter auch Fehler machen darf?
• Wie können Führungskräfte eine Kultur schaffen, in der keine Angst vor Fehlern herrscht?

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In der elften Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema „Grün denken und grün leben - Warum fällt uns das so schwer?“

• Bei Wahlen und in Diskussionen denken zur Zeit viele „Grün“, doch spätestens bei der Flugreise oder beim eigenen SUV ist Schluss mit dem guten Gewissen. Warum tun wir uns so schwer damit, so zu handeln wie wir denken?
• Nennen Sie uns ein Beispiel aus der Praxis… Sind auch Unternehmer oft in Gedanken nachhaltiger als im Alltag?
• Kann man lernen, so zu leben oder zu handeln wie man denkt?
• Wie funktioniert das?

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In der zehnten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema „Wie lassen sich Tradition und Innovation miteinander verbinden?“

● Tradition und Innovation: Geht das zusammen?
● Was bedeutet das für Unternehmen?
● Nennen Sie uns ein Beispiel aus Ihrer Praxis… In welchem Fall war ein Unternehmen nicht innovationsfreudig?
● Kann man Innovation lernen?
● Wie geht das?

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In der neunten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema „Die Wiederentdeckung der Intuition: Kommen die wirklich guten Entscheidungen aus dem Bauch?“

● Wer entscheidet besser? Kopf oder Bauch?
● In welchen Lebensbereichen hilft Intuition?
● Ein Beispiel aus der Praxis ...
● Kann man Intuition lernen?
● Wie treffen wir bessere Entscheidungen?

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In der achten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema "Die Psychologie der Veränderung. Wie können wir die Trägheit im Denken und Handeln überwinden?"

● Warum fallen uns Veränderungen so schwer?
● Ist das auch in Unternehmen so?
● Ein Beispiel…
● Kann man Veränderungsbereitschaft lernen?
● Wie geht das? Drei Tipps…

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In der siebten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema „Warum es uns so schwerfällt, das Richtige zu tun. Alle wissen scheinbar was richtig ist, doch keiner tut es. Warum?“

● Warum fällt es uns so schwer, das Richtige zu tun?
● Gibt es Lebensbereiche, in denen es uns besonders schwer fällt?
● Warum ist das so?
● Nennen Sie ein Beispiel aus der Praxis …
● Wie fällt es uns leichter, das Richtige zu tun?

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In der sechsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema „Dem Stress im Alltag resilient begegnen - 5 Strategien für mehr Gelassenheit im Leben“.

● Immer mehr Stress im Job, aber auch immer mehr Stress im Alltag. Woran liegt das?
● Wie wirkt sich der Stress im Alltag auf das Leben aus?
● Gibt es einen Unterschied zwischen Stress im Beruf und Stress im Privatleben?
● Nennen Sie ein konkretes Beispiel aus Ihrem Beratungsalltag ...
● Was bedeutet Resilienz?
● Wie kann man dem Stress im Alltag resilient begegnen?

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In der fünften Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema "Ich geb nicht ab": Wie das Kleben am Chefsessel die Zukunft des Unternehmens gefährdet – und was Sie dagegen tun können.

● Warum haben so viele Chefs ein Problem mit dem Loslassen?
● Können Mitarbeiter dem Chef sagen: „Es ist genug!“?
● Ist die Übergabe in Familienunternehmen leichter?
● 3 Tipps für Führungskräfte

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In der vierten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema "Stimmung gut = Erfolg da": Wie Sie Innovationsprozesse durch aktives Stimmungsmanagement steuern können.

● Wie wichtig ist gute Stimmung für den Erfolg eines Unternehmens?
● Wie entsteht Stimmung?
● Kann man die Background-Personality in einem Unternehmen aktiv beeinflussen?
● Heißt das, man kann Mitarbeiter manipulieren?
● 3 Tipps für Führungskräfte

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